Production d’une map des parcours migratoire + Réalisation de quatre (4) capsules vidéos de sensibilisation court format au Maroc

Projet : Enfants et Jeunes sur les routes migratoires en Afrique du Nord et de l’Ouest (EJM)

Mission : Maroc : production d’une map des parcours migratoire + Réalisation de quatre (4) capsules vidéos de sensibilisation court format

NB Des autorisations sont exigées pour filmer dans les pays désignés.

Date de la mission : Fin aout – fin octobre 2024

Contacts :

**1.**Sidi Mohamed Bah: Chef de projet adjoint: [email protected]

**2.**Farah Ibrahim: Spécialiste en communication: [email protected]

Consortium de mise en œuvre : Helvetas, GIZ, Terre des hommes

Date de début estimée : 26 Aout 2024

Date de fin : 30 octobre 2024

1. Introduction et Contexte

Le nombre de migrants internationaux s’accroît chaque année, il est estimé à 272 millions en 2019, soit 3,5% de la population mondiale1 dont 33 millions sont des enfants de moins de 18 ans (augmentation de 28% entre 2010 et 2019)2, en lien avec l’augmentation de la population mondiale. Tel que présenté dans le Cadre de la politique migratoire pour l’Afrique (2018 – 2030), « les forces motrices, la dynamique et les modèles de migration varient selon les régions d’Afrique. Cependant, au cours des 15 dernières années, les migrations ont augmenté dans toutes les régions de l’Afrique et se caractérisent par une population immigrante essentiellement jeune, âgée de moins de 30 ans et des flux migratoires divers ». En Afrique de l’Ouest et du Nord-Ouest, sur une estimation de 40-45 millions migrants internationaux, 5 millions seraient des enfants3, même si jusqu’à présent il n’existe pas de données exactes sur les enfants en mobilité et qu’il est difficile d’obtenir des données désagrégées par sexe, bien qu’une féminisation de la mobilité soit constatée depuis plusieurs années dans le continent africain4. Les enfants constituent en conséquence une partie importante des mouvements de populations dans le monde, et les causes justifiant cette mobilité sont très diverses : pauvreté extrême, manque d’emploi, volonté d’accéder à une offre éducative de qualité, recherche d’opportunités de développement durable, tradition familiale ou sociale de migration, fuite des violences, instabilité politique ou liée aux conflits et problèmes environnementaux, ou tout simplement la quête d’un mieux-être. Les filles, quant à elles, ont ces mêmes motivations, auxquelles s’ajoutent souvent l’inégalité et la discrimination de genre causées par les pesanteurs socioculturelles de leurs communautés d’origine qu’elles continuent très fréquemment à subir pendant leur périple migratoire.

Dans ce contexte, le gouvernement suisse s’engage dans le financement d’un projet régional sur les enfants et les jeunes sur les routes migratoires (EJM) en Afrique du Nord et de l’Ouest. Le projet « Enfants et Jeunes sur les Routes Migratoires d’Afrique de l’Ouest et du Nord » veut renforcer de manière pérenne les systèmes nationaux et régionaux de protection, d’éducation et d’insertion socioéconomique et faciliter l’accès des enfants et jeunes en mobilité aux services rendus par ces systèmes (insertion économique à partir de 18 ans).

Le projet a commencé avec une phase préparatoire (2021) et une première phase de 3 ans dans 5 pays pilotes pour pouvoir développer et tester des approches de renforcement des systèmes qui seront pérennes et qui ne dépendront pas structurellement des ressources extérieures (2022-2024 ; Guinée, Mali, Maroc, Niger, Tunisie). Il est prévu que le projet, dans les phases suivantes, couvre tous les pays de la CEDEAO plus Algérie, Libye et Mauritanie.

Un consortium mené par Helvetas, Terre des hommes et la GIZ en partenariat avec le MMC, Médecins du monde Belgique, Enda/MAEJT, SSI AO et SSI-International a été sélectionné par la Direction du Développement et de la Coopération suisse (DDC) pour la mise en œuvre du projet.

Objectif général du projet :

Les pays en Afrique de l’Ouest et du Nord disposent de et appliquent un cadre normatif et des capacités organisationnelles nationales pour assurer aux enfants et aux jeunes en mobilité la protection et l’accès à l’éducation en vue d’améliorer leurs chances et opportunités pour une vie digne.

Effet 1: Bénéficiaires

Les enfants et les jeunes en mobilité sont mieux protégés et ont accès à une éducation de qualité ; ils disposent des compétences et des capacités qui leur permettent d’améliorer leurs chances et opportunités pour une vie en dignité

Effet 2: Organisations

Les systèmes et organisations nationaux, transnationaux et régionaux sont renforcés pour offrir une meilleure protection, éducation et intégration socioéconomique aux enfants et aux jeunes en mobilité

Effet 3: Politiques

Les lois et les stratégies nationales et régionales sont inclusives et sont basées sur les droits de l’enfant ; elles tiennent compte des besoins des enfants et des jeunes en mobilité à travers des protocoles de prise en charge personnalisés

Effet 4: Profile suisse

La Suisse se profile en matière des droits des enfants et des jeunes en mobilité et promeut ces droits auprès des Etats, instances de coordination et de gouvernance et des organisations partenaires

Le projet prévoit de la communication sur les parcours des enfants et jeunes en mobilité ainsi que leurs défis et vérités. Dans ce cadre, le projet veut produire des capsules vidéo et des photos permettant :

• Au grand public et à tous les partenaires de mieux comprendre le parcours de ces Enfants et Jeunes en Mobilité (EJM).
• Une expérience innovante pour démocratiser les histoires des EJM à un public plus large.

2. Objectifs de la mission

Notre consultance vise à livrer deux produits essentiels :

1. Réalisation d’un format interactif de parcours migratoires

• 100 photos captivantes et 5 récits détaillés de parcours migratoires.

2. Production de 4 vidéos court format

• Vidéos percutantes pour sensibiliser et informer sur les défis des enfants et des jeunes en mobilité.

À noter : les vidéos seront composées d’un ensemble de rushes comprenant celles que le projet fournira, celles que nous récupérerons sur des banques d’images, ainsi que celles que nous filmerons sur place.

Le projet fournira les thématiques à aborder ainsi que les messages clés de chaque vidéo.

La consultance vise :

– A approfondir la compréhension des parcours migratoires des enfants et jeunes en mobilité à travers la création d’un format interactif qui offre une expérience immersive dans les histoires.

– Chaque élément de nos livrables sera soigneusement conçu pour non seulement informer, mais aussi pour engager et inspirer une réflexion profonde sur les enjeux complexes de la mobilité.

Il s’agira plus précisément de :

• Documenter les expériences des EJM en relatant leur parcours migratoire à l’aide de récits de vie photographiés et décrits dans un format interactif.

(Les frontières des pays ne pourront pas apparaître)

• Faire ressortir la non-linéarité et la diversité des parcours, leurs durées, les zones traversées, et l’évolution de la personne le long de son parcours migratoire ;
• Assurer une couverture représentative du public cible dans sa diversité (genre, enfants et jeunes porteurs de handicap, diversité des pays d’origine, etc.)

3. Livrables

 Livrable 1 :

• Conception et réalisation d’un format interactif comprenant :
  • 100 photos documentaires de 5 protagonistes dans différents contextes (chez eux, au travail, pendant les activités EJM, temps libre).
  • 5 récits écrits détaillant les parcours et aspirations des participants.
  • Structuration d’une carte interactive avec des liens vers les récits et informations sur le projet.
  • Intégration de textes descriptifs et informatifs dans le document.

 Livrable 2 :

• Production de 4 vidéos conceptuelles de 30 secondes, incluant :
  • Scénarios détaillés et scripts pour les 4 vidéos.
  • Tournage d’une partie des séquences visuelles représentant les scripts élaborés
  • Récolter l’ensemble des vidéos nécessaires et montage final avec musique, effets visuels et textes superposés.
• Directives pour la Prise de Photos

Les photographies doivent capturer de manière authentique les parcours de mobilité des enfants et des jeunes.

• Parcours de Mobilité :
• Privilégier les portraits individuels et de groupe mettant en évidence les visages et les expressions des enfants et jeunes en mobilité.
• Capturer des moments représentatifs de la vie quotidienne lors de leurs déplacements, soulignant les aspects humains de leur parcours.
• Mettre l’accent sur l’authenticité pour refléter la diversité des expériences et des défis rencontrés.

Photos polyvalentes en Haute Définition

• Assurer que toutes les photos soient de haute définition pour permettre une utilisation optimale dans des publications imprimées, sur des sites internet et des applications mobiles.

• Veiller à ce que les photos soient polyvalentes et adaptées à divers médias, y compris les publications imprimées, les sites internet et les applications mobiles.

  Obligations pour les prises des photos et vidéos :

  Consentements :

• Collecter les consentements éclairés écrits des participants ou de leurs représentants légaux, en particulier pour les mineurs, avant de prendre des photos.

• Respecter les préférences de confidentialité et veiller à obtenir des autorisations spécifiques pour l’utilisation prévue des images.

  Protection des données à caractère personnel :

• Assurer que toutes les dispositions et précautions sont prises pour la protection des données à caractère personnel qui seront collectées

  Autorisation de filmer :

  Dans les pays où nous intervenons, certains nécessitent une autorisation préalable pour filmer les parcours des EJM. Il est crucial de noter que l’obtention des autorisations est une étape obligatoire dans le processus à la charge du consultant

  (si nécessaire l’équipe projet pourra éventuellement appuyer)

  4. Mission :

  Programme Prévisionnel :

• Pays: Maroc

• Dates: Du 15 au 25 Septembre

• Livrables:

  Photos pour 5 parcours

  Prises pour les 4 vidéos sensibilisation

• Autorisation: Obligatoire

  5. Méthodologie

  Le consultant devra proposer une méthodologie et un chronogramme détaillé dans son offre.

  L’équipe du projet prévoit

• Un appui sur le terrain pour l’accès aux jeunes peut être envisagé avec un partenaire du projet travaillant avec des groupes de jeunes

• Réunions de briefing avec l’équipe du projet : affiner la compréhension du projet EJM et de la mission par le consultant

• Échanges avec les experts du projet sur la méthodologie proposée sur la sauvegarde, le consentement éclairé et la protection des données à caractère personnel

• Réunions de débriefing intermédiaires et finale

• Mission dans les pays (prise en compte de la sécurité dans chaque lieu)

  6. Thèmes transversaux

  Une approche participative et sensible au genre et à la diversité sera appliquée de façon transversale, afin d’assurer une communication inclusive. Dans le choix des profils à visibiliser, une représentation de la diversité des EJM sera prise en compte. L’objectif est d’éviter des messages (explicites ou implicites) non-inclusifs et renforçant les inégalités de genre et de diversité. Des filles et jeunes femmes et les enfants et jeunes en situation de handicap seront représenté.e.s dans toutes leurs dimensions, pas seulement comme victimes. S’il y a des messages concernant les profils les plus vulnérables (enfants non accompagnés, les filles mères, les enfants et jeunes en situation d’exploitation, etc.) ceux-ci seront élaborés afin de respecter leur dignité.

  Mobilité des enfants (0-17ans) et des jeunes (18-24ans) : il existe diverses formes de mobilités. Certaines sont criminelles (traite des enfants). D’autres renvoient à des défis aussi bien qu’à des opportunités : migrations économiques (internes ou internationales, saisonnières ou non, régulières ou non, circulaires ou non), regroupement familial ou placement traditionnel dans des familles, placement dans des formes traditionnelles d’apprentissage ou d’éducation religieuse (inclus la mendicité), fugues, aventures, rituels de passage (normes sociales), installation en situation de rue, déplacements forcés (internes ou transnationaux) causés par des conflits, insécurité, catastrophes naturelles, etc.

  La notion de mobilité a l’avantage d’intégrer plusieurs dimensions permettant d’aborder la complexité et la variété des cas rencontrés : mobilité géographique (parcours), sociale (statut, trajectoire), personnelle (expériences, développement) et physique (transport). (Source : Consortium)

  La méthodologie devra prendre en compte le manuel et guide pratique pour travailler en situations de fragilité et de conflit (cf. approche « Gestion des projets sensibles aux conflits (GPSC)[1] ») et le principe “do no harm” (ne pas nuire).

  Protection des participants au processus de collecte de données

  Pendant tout le processus, les parties prenantes devront appliquer et respecter la Politique de Sauvegarde de l’Enfant des organisations (qui seront des annexes contractuelles), y compris le consentement et le respect des normes internationales pour des entretiens et films d’enfants de moins de 18 ans.

  Plus spécifiquement :

• S’assurer du respect de la sauvegarde de l’enfance ;

• S’assurer de la sécurité et du réel consentement éclairé des EJM participants

• S’assurer de la protection des données à caractère personnel

  Rôles, responsabilités et mécanismes de coordination

  Le consultant rendra compte de l’avancée de son travail à la Cheffe de Projet et aux personnes désignées de l’équipe.

À ce titre, l’Unité de Mise en Œuvre (UMO) du projet aura la charge de :

• Identifier/contractualiser avec le consultant,
• Superviser l’atteinte des résultats et la qualité des livrables soumis par le consultant
• Répondre aux demandes d’appui du consultant notamment s’agissant de faciliter l’accès aux bureaux pays, partenaires, aux interlocuteurs et documents identifiés comme pertinents par le consultant.
• Préparer les visites avec le consultant pour déterminer le meilleur itinéraire, les lieux et les personnes à interviewer au regard des besoins de communication, de la logistique et des contraintes de sécurité

Le consultant a la responsabilité de conduire son travail, et les missions nécessaires et de planifier les actions et les mettre en œuvre, avec l’équipe du projet, le consortium et ses partenaires, ainsi que de fournir tous les livrables listés au chapitre 8, conformément à ces termes de référence.

Le consultant a la responsabilité de :

• Collecter le contenu selon les TDR.
• Développer des storytelling sur la base des documents de projet, entretiens (rapports d’exécution, enquêtes, etc.)
• Obtenir les permis nécessaires pour effectuer les missions et enregistrements d’images pour les parcours des EJM, dans les pays et/ou zones / dans le cas échéant le consortium, pourra tenter d’appuyer le consultant
• Proposer un plan de tournage : itinéraire, personnes à rencontrer, questionnaire, etc
• Effectuer des tournages terrain avec son propre matériel de tournage, d’illumination, et de son
• Monter les images pour produire les capsules ;
• Veiller au respect des normes de visibilité et communication du projet et du bailleur ;
• Conduire des interviews avec les EJM, selon les orientations formulées par les équipes du projet et respectant les procédures de protection de données (sauvegarde, consentement, etc.) ;
• Interviewer les EJM et les personnes ressources en veillant à collecter des informations contextuelles solides, ainsi que des histoires personnelles avec des citations fortes illustrant les problèmes et les défis, et les réussites rencontrées
• Retranscrire les lieux et durée du parcours migratoire
• Fournir des légendes pour les photos et les transcriptions des entretiens, des langues locales vers le français quand nécessaire
• Insérer un footage par capsule avec les logos du projet, du consortium et de la Suisse (fourni par l’équipe projet)
• Éviter le jargon dans les interviews et les légendes. Rester simple et informatif.

7. Durée de la mission

Le contrat est prévu pour une durée de 6 semaines de travail, entre fin aout 2024 et début octobre 2024

• Livrables et délais pour rendre les rapports :

Réunions Préparatoires et Responsabilités :

1. Réunion de Planification Générale :
   1. Objectifs:Définir les objectifs spécifiques de la mission, le calendrier général, et les partenaires clés
   2. Participation:Équipe de Projet, des Partenaires Locaux, et du Responsable du Projet.
   3. Date:29 juillet
2. Réunion avec le MAEJT
   1. Objectifs :Discuter des aspects logistiques, obtenir des conseils sur les réglementations locales, et identifier les groupes spécifiques à impliquer
   2. Participation: Représentants du MAEJT et de l’Équipe de Projet
   3. Date: 30 juillet
3. Réunions avec Partenaires Locaux
   1. Objectifs :Affiner les détails logistiques, discuter des groupes ciblés, et identifier les lieux spécifiques pour la documentation
   2. Participation:Équipe de Projet, des Partenaires Locaux, et du Responsable de Terrain
   3. Date: 31 juillet
4. Réunion d’Élaboration des Questions
   1. Objectifs :Définir les questions pour les entretiens, s’assurer de leur pertinence et de leur sensibilité culturelle
   2. Participation: Équipe de Projet, et du Responsable de Contenu
   3. Date: 01 Aout
5. Réunion Technique
   1. Objectifs: Discuter des aspects techniques, s’assurer que l’équipement est prêt, et établir des directives de tournage spécifiques
   2. Participation: Équipe de Filmmaking
   3. Date: 02 Aout

Livrables et Délais :

Livrable 1 :Un plan de travail, incluant une méthodologie et chronogramme + les récits et les histoires des parcours+ Storytelling/Scénarios prévisionnels des capsules vidéo + proposition de format

• Délai: Fin Aout

Livrable 2 :Une première sélection de photos

• Délai: 23 septembre

Livrable 3 : Première version des capsules vidéo : un prémontage

• Délai: 30 septembre

Livrable 4 : Versions finales des capsules vidéo et des photos.

• *Délai:*15 octobre

Attention, deux formats sont attendus pour chaque capsule vidéo : un format pré-monté mais brut (premières versions) et deux versions finies, prêtes à poster de 30 à 45 secondes, produites dans les langues des EJM et présentées avec un sous-titrage en français, en MP4.

Le consultant devra veiller à garder une copie de chacun des contenus, afin d’en permettre une seconde livraison ultérieure, au cas où le premier envoi ne marcherait pas pour une raison extérieure à leur volonté (exemples : fichiers trop lourds/ problèmes de connexion).

Indicateurs de performance pour l’évaluation du produit final :

• Achèvement satisfaisant des tâches.
• Qualité du matériel audiovisuel et photographique.
• Livraison en temps utile des ébauches et/ou des projets.
• Exécution de toutes autres tâches indiquées ci-dessus.

Considérations légales et propriété

Le matériel produit reste la propriété exclusive du projet EJM et de la coopération suisse (DDC). Il pourra toutefois être réutilisé à la convenance des parties après accord préalable écrit.

La DDC et le consortium du projet EJM ont le droit d’utiliser ou de reproduire tout le matériel audiovisuel et photographique produit.

Matériel et équipement

• Le matériel n’est pas fourni par le projet EJM. Le consultant est donc responsable de l’apport et du transport de son propre matériel sur les lieux de la mission.
• Voici une description du matériel pouvant être attendu :
• Ordinateur portable
• Téléphone personnel
• Pour le tournage et prises de vue :
  • Appareil photo (avec des Objectifs 16-35mm / 35mm / 50mm / 24-105mm /70-200mm / 90mm Macro)
• Pour les portraits en mouvement fluide et fixe :
  • Monopod / Trépied / Mini Travelling / Stabilisateur
  • Enregistreur audio + Micros
• Drone (à confirmer en fonction des autorisations dans chaque localité de tournage)

8. Profil du/des consultants

Le/la consultant (e) doit avoir le profil ci-après :

• Compétences avérées dans le domaine de la réalisation de vidéos/films et photographies professionnelles
• Compétence avérée dans la réalisation des vidéos/films de type ethnographiques/anthropologique, pour les vidéos de parcours migratoires.
• Expérience significative en matière de production et réalisation de films institutionnels notamment avec les ONG ou autres acteurs dans les pays et deux régions du projet ;
• Expérience significative d’entretiens ouverts à visés de construction de scenarii pour vidéos.
• La prise de conscience des sensibilités culturelles et sociales des EJM et des zones du projet ;
• Capacité à fournir du matériel audiovisuel de qualité dans les délais ;
• Capacité à se déplacer et à tourner dans des zones à vulnérabilité élevée, difficiles d’accès et aux conditions complexes.

Qualifications académiques :

Le-La consultant-e, doit être titulaire d’un Diplôme Bac + 5 ans ou plus, en anthropologie/ ethnographie et ou communication

Années d’expérience :

Le-La Consultant-e doit justifier d’au moins 7 ans d’expériences professionnelles dans le domaine de de la vidéos/ photos avec une approche ethnographique/ anthropologique.

Compétences :

Il-Elle doit avoir :

• Une expertise avérée dans les domaines de la création de contenu vidéos (sous un prisme ethnographique /anthropologique et prise de photographies professionnelles pour les vidéos de parcours migratoires)
• D’excellentes aptitudes en communication interculturelle et entretiens ouverts, et capacité à exprimer des idées de manière claire, concise et efficace, tant oralement que par écrit ;
• Très bonne maîtrise du français ; et de l’anglais, langues locales appréciées.

How to apply

9. Soumission des offres

Le(s) candidat(e)s intéressé(e)s par cette consultation devront déposer un dossier en français ou en anglais comprenant :

• Devis daté, signé et adressé au projet EJM à Tunis : coût détaillé en CHF, montant total, facturation ;
• Présentation du consultant, de ses expériences avec CV et éventuellement d l’entreprise et /ou de de son équipe ;
• 3 Exemples de travaux similaires datant de moins de 5 ans, de préférence dans le secteur du développement ; de vidéos sous un prisme ethnographique /anthropologique et prise de photographies professionnelles ;
• Une offre technique comprenant : la compréhension des TDR, la méthodologie proposée, un chronogramme prévisionnel des tâches pour la réalisation des différentes étapes de la prestation, précisant de manière détaillée des moyens humains et matériels affectés à chacune de ces étapes ;
• Offre financière en francs suisse (CHF) comprenant tous les coûts et frais réels de la mission et détaillant les coûts pour chaque étape pour un montant total ne dépassant pas les vingt mille francs suisse (20 000 CHF). La mission sera validée sur des coûts réels et présentations des factures afférentes.
• Modalités de paiement
• Une confirmation de la disponibilité aux dates indiquées.

Les dossiers de candidature doivent être envoyés par courrier électronique à l’adresse suivante :

[email protected]

La date de clôture de la réception des candidatures est fixée au 20 Juillet 2024 à minuit CET.

Merci de noter que seules les offres retenues seront contactées.

10. Critères d’évaluation des offres :

• Méthodologie proposée (30%)
• Pertinence de l’expérience professionnelle (connaissances et expérience, travaux en lien avec la mission) (40%)
• Offre financière détaillée (30%)